Remonter

Communication et performance au sein de l’entreprise

Comment doper la performance collective de son service ou de sa direction  ?
Comment sélectionner les membres de son équipe projet ?
Comment établir ou restaurer un climat positif dans une équipe ?
Tout est affaire de communication.

Marie-Hèlène Vatbot, coach professionnelle chez « En devenir coaching », a animé cet atelier jeudi 11 mai.

[vc_empty_space height= »20″]

Comment doper la performance professionnelle de son service ?

[vc_empty_space height= »12″]

La Process Communication (PCM) de Taïbi Kahler est un modèle qui apporte une meilleure connaissance de soi et des autres grâce à la découverte des différents types de personnalité présents chez chaque individu à partir d’une grille de lecture des comportements, la pratique d’un processus de communication adapté à chaque type de personnalité, la prise en compte des facteurs individuels de motivation et l’identification des comportements sous stress.

6 types de comportement ont été identifiés : travaillomane, persévérant, rebelle, empathique, rêveur, promoteur.

C’est souvent en période de crise que l’on se pose la question sur l’attitude d’un collaborateur ou d’un partenaire…
Pourquoi se met-il à stresser, à changer de comportement ?
Que se passe-t-il ?

• Il estime que son travail n’a pas été valorisé ?
• Le nouveau projet qui lui tenait à cœur n’a pas été retenu, à quoi bon être créatif ?
• Il avait un bureau pour lui tout seul, et maintenant il partage un bureau paysager à plusieurs ?
• Pas de nouveaux défis, il s’ennuie ?
• Il se sent mal aimé, pas assez considéré, pourtant il est aimable et attentif avec tout le monde ?
• Il n’a plus confiance ?

Le Process communication model, développé par Taibi Kahler donne des réponses à ces questions et sa mise en application permet d’établir une relation constructive avec ses équipes ou son manager et aussi avec ses clients et partenaires.
Ce modèle donne les pistes pour établir une relation constructive, réduire la pression ambiante, développer la motivation et insuffler le désir de coopérer.

Les entreprises sont ainsi transformées en « Best place to work«   et les collaborateurs en « Travailleur du bonheur ».

Le PCM peut également apporter un meilleur bien-être dans ses relations personnelles.

Pour en savoir plus, vous pouvez contacter Marie-Hélène ICI.